EY: MI veicina produktivitāti, bet to ir grūti pārvērst izaugsmē un peļņā

Guntars Krols, EY partneris Baltijas valstīs

Pēdējā gada laikā uzņēmumu produktivitāti visvairāk veicinājis mākslīgais intelekts (MI), norāda 50 % vadītāju un vienlaikus atzīst grūtības to pārvērst būtiskā izaugsmē un rentabilitātē. Vērā ņemams izaicinājums ir arī darbaspēka gatavība pārmaiņām, secināts jaunākajā “EY-Parthenon CEO Outlook” pētījumā.

“Mākslīgais intelekts ir kļuvis par nozīmīgāko organizāciju produktivitātes uzlabošanas instrumentu, apsteidzot biznesa procesu pārveidi. Turklāt gandrīz puse uzņēmumu vadītāju ir pārliecināti, ka MI kapacitāte nav īstermiņa efektivitātes ieguvums un atkārtoti iegulda inovāciju un transformācijas iniciatīvās, lai sekmētu turpmāko izaugsmi. Vienlaikus uzņēmumu vadītājiem joprojām ir grūtības izmērīt un skaitliski novērtēt MI ieguldījumu atdevi – to spēj tikai 16 % aptaujāto. Tas norāda uz arvien izteiktāku plaisu starp MI ieviešanu un organizāciju spēju izmērīt tā radīto vērtību. Šobrīd uzņēmumu vadītāju galvenais izaicinājums ir pārvērst šos ieguvumus izmērāmā vērtībā un izaugsmē,” saka Guntars Krols, EY partneris Baltijas valstīs. Viņš piebilst, ka konkurences cīņā uzvarēs uzņēmumi, kas gudri investēs, mainīsies līdzi laikam un palīdzēs darbiniekiem veiksmīgi sadarboties ar tehnoloģijām.

Prasmju trūkums ierobežo izaugsmi

MI transformēs darbaspēka ikdienu, nevis to aizstās, uzskata uzņēmumu vadītāji. Lielākā daļa (80 %) respondentu paredz, ka MI mainīs darbinieku ikdienas pienākumus un nepieciešamās prasmes, nevis samazinās strādājošo skaitu. Vienlaikus darbaspēka gatavība pārmaiņām kļūst par būtisku problēmu. Gandrīz puse (47 %) respondentu norāda, ka viņu organizācijās MI prasmes netiek attīstītas pietiekami strauji, lai neatpaliktu no inovāciju tempa. Savukārt 72 % uzskata, ka trīs gadu laikā prasmju trūkums kļūs par lielāku šķērsli izaugsmei nekā kapitāla pieejamība.

Pētījums apliecina, ka darbaspēka prasmes netiek līdzi MI attīstībai. Lai gan trešdaļa vadītāju atzīst, ka darbinieku apmācība ceļ produktivitāti, tikai 15 % uzņēmumu gūto peļņu no jauna iegulda cilvēkos. Lai sasniegtu ilgtermiņa izaugsmi, vadītājiem ir vienlaikus jāinvestē gan tehnoloģijās, gan darbiniekos.

Fokusā biznesa stiprināšana un aktīvu pārstrukturēšana

Vairāk nekā puse (69 %) uzņēmumu vadītāju norāda, ka viņu izaugsmes stratēģija vairāk koncentrējas uz esošā biznesa stiprināšanu, nevis strauju paplašināšanos jaunos tirgos, apliecinot fokusu uz stabilu un ilgtspējīgu izaugsmi ilgstošas nenoteiktības apstākļos.

Gandrīz visi uzņēmumu vadītāji (96 %) nākamo 12 mēnešu laikā plāno īstenot kādu darījumu. Papildus uzņēmumu iegādēm (51 %) vadītāji plāno stratēģiskās alianses (60 %) un kopuzņēmumu veidošanu (47 %). Vienlaikus strauji augusi vēlme atbrīvoties no liekajiem aktīviem – 51 % vadītāju plāno aktīvu atsavināšanu, kas ir par 19 procentpunktiem vairāk nekā pirms gada, tādējādi cenšoties atbrīvot kapitālu un vienkāršot biznesa struktūru.

MI ieņem nozīmīgu lomu procesu efektivizācijā un atsevišķās darījumu aktivitātēs to jau izmanto vai izmēģina 91 % aptaujāto vadītāju. Lielāko MI potenciālu uzņēmumu vadītāji saskata iespējā agrāk pamanīt jaunas biznesa un peļņas iespējas (45 %), kā arī uzlabot lēmumu pieņemšanu un paātrināt darījumu īstenošanu (35 %). Uzņēmumu vadītāju prioritāte ir veidot biznesu, kas spēj ātri reaģēt uz tirgus un tehnoloģiju pārmaiņām.

Par pētījumu

Globālā EY organizācija “EY-Parthenon CEO Outlook Survey” veica 2026. gada augustā un septembrī tiešsaistē anonīmi aptaujājot 1200 lielu uzņēmumu vadītājus (CEO) 21 valstī. Aptaujas mērķis bija gūt ieskatu galvenajās tendencēs un norisēs, kas ietekmē pasaules vadošos uzņēmumus, kā arī uzņēmumu vadītāju gaidas attiecībā uz turpmāko izaugsmi un ilgtermiņa vērtības radīšanu.

EY | Labākas darba pasaules izveide

EY veido labāku darba pasauli, radot jaunu vērtību klientiem, cilvēkiem, sabiedrībai un planētai, vienlaikus veidojot uzticību kapitāla tirgiem.

Pateicoties pieejamajiem datiem, mākslīgajam intelektam un progresīvām tehnoloģijām, EY komandas palīdz klientiem pārliecinoši veidot nākotni un izstrādāt atbildes uz aktuālākajiem šodienas un rītdienas jautājumiem.

EY komandas nodrošina pilnu pakalpojumu spektru audita, konsultāciju, nodokļu, stratēģijas un darījumu jomā. Pateicoties nozares ieskatiem, globāli savienotam, daudzdisciplināram tīklam un dažādiem ekosistēmas partneriem, EY komandas var sniegt pakalpojumus vairāk nekā 150 valstīs un teritorijās.

Visi kopā, lai veidotu nākotni ar pārliecību

EY attiecas uz Ernst & Young Global Limited dalībfirmu globālo organizāciju un var attiekties uz vienu vai vairākām dalībfirmām, no kurām katra ir atsevišķa juridiska persona. Ernst & Young Global Limited, Apvienotās Karalistes sabiedrība ar ierobežotu garantiju, nesniedz pakalpojumus klientiem. Informācija par to, kā EY vāc un izmanto personas datus, un apraksts par tiesībām, kas personām ir saskaņā ar datu aizsardzības tiesību aktiem, ir pieejams ey.com/privacy. Lai iegūtu papildinformāciju par mūsu organizāciju, lūdzu, apmeklējiet vietni ey.com.

EY ir Ernst & Young Global dalībfirma, vadošais profesionālo pakalpojumu sniedzējs Baltijā. Vairāk nekā 800 Baltijas valstīs strādājošo EY speciālistu sniedz revīzijas, nodokļu, ārpakalpojumu grāmatvedības, stratēģijas, darījumu un citus biznesa un publiskā sektora konsultāciju pakalpojumus.