Panasonic televizori vairs nav “japāņu” – kontroli pārņem Skyworth
Japānas zīmola Panasonic televizori Rietumu tirgos vairs netiks pārvaldīti no Japānas. Uzņēmums oficiāli paziņojis, ka nodod sava televizoru biznesa operatīvo vadību Eiropā un ASV Ķīnas uzņēmumam Skyworth. No aprīļa Skyworth pārņems Panasonic televizoru pārdošanu, mārketingu un loģistiku šajos reģionos.
Panasonic seko Sony piemēram
Šis lēmums seko līdzīgam solim, ko mēnesi iepriekš pieņēma Sony. Uzņēmums nodeva kontroli pār savu televizoru biznesu Ķīnas ražotājam TCL, saglabājot vien 49 procentu līdzdalību kopuzņēmumā.
Kā norāda Financial Times, abiem Japānas uzņēmumiem neizdevās saglabāt pietiekamu peļņas līmeni pēc pārejas no kineskopu televizoriem uz LCD tehnoloģijām.
Japānas sadzīves elektronikas nozare pēdējo divdesmit gadu laikā piedzīvojusi sistemātisku lejupslīdi, ko noteica gan tehnoloģiskās pārmaiņas, gan globālās konkurences saasināšanās. Nozares flagmaņi, kas dominēja CRT televizoru, audio tehnikas un sadzīves elektronikas laikmetā, nespēja pietiekami ātri pielāgoties jaunajiem ražošanas un cenu konkurences apstākļiem.
Pāreja uz LCD un vēlāk OLED paneļiem būtiski samazināja pievienoto vērtību gala produktam. Komponentu ražošana tika standartizēta, bet cenu spiediens pieauga. Šajā vidē Japānas uzņēmumi zaudēja priekšrocības pret Dienvidkorejas Samsung un LG, kas spēja apvienot mērogu, agresīvu cenu politiku un ātru inovāciju ciklu.
Nākamais trieciens sekoja no Ķīnas ražotājiem, piemēram, TCL, Hisense un Skyworth, kuri apguva masveida ražošanu ar ļoti zemām izmaksām, vienlaikus strauji uzlabojot kvalitāti. Rezultātā televizori no augstas pievienotās vērtības produkta pārvērtās par zemas peļņas preci.
Šo iemeslu dēļ Japānas korporācijas arvien biežāk izvēlas atkāpties no patēriņa elektronikas segmenta vai saglabāt tajā tikai intelektuālo īpašumu un premium tehnoloģijas. Panasonic un Sony stratēģija skaidri iezīmē šo tendenci: fokuss tiek pārcelts uz akumulatoriem, pusvadītājiem, sensoru tehnoloģijām, programmatūru un B2B risinājumiem, atstājot masveida TV ražošanu partneru ziņā.
Šajā kontekstā Panasonic sadarbība ar Skyworth ir vēl viens signāls par Japānas elektronikas industrijas strukturālu transformāciju, kur zīmols un inženiertehniskās kompetences tiek saglabātas, bet ražošana un tirdzniecība globalizēta ārpus Japānas.
Stratēģijas maiņa un darbinieku samazināšana
Atbrīvošanās no zemas rentabilitātes ražošanas virzieniem ir daļa no plašākas restrukturizācijas. Panasonic arvien vairāk koncentrējas uz akumulatoru piegādi elektroautomobiļiem, tostarp Tesla, kā arī uz programmatūras risinājumu izstrādi piegādes ķēžu pārvaldībai.
Uz šo pārmaiņu fona uzņēmums paziņojis par vairāk nekā 12 000 darbinieku skaita samazināšanu, izmantojot priekšlaicīgas pensionēšanās programmu.
Nevis pārdošana, bet operatīva partnerība
Atšķirībā no Toshiba, kas savu televizoru biznesu pilnībā pārdeva Hisense, Panasonic izvēlējusies operatīvās partnerības modeli. Japānas uzņēmums saglabās pētniecību attēla kvalitātes jomā un kontroli pār vietējo Japānas tirgu.
Tomēr masveida televizoru modeļu ražošana, izplatīšana un pozicionēšana Eiropā un ASV turpmāk faktiski būs Skyworth atbildība.
